生產(chǎn)管理看板有很多不同類型的生產(chǎn)管理,最初的看板管理是由豐田生產(chǎn)管理模式提出來的一個重要概念,為了達(dá)到準(zhǔn)時生產(chǎn)的目的當(dāng)然少不了借助生產(chǎn)管理看板的進(jìn)行輔助,來對生產(chǎn)流程進(jìn)行一個控制。
一、生產(chǎn)管理看板的作用
1、生產(chǎn)管理看板可傳遞現(xiàn)場的生產(chǎn)信息,統(tǒng)一思想
生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多,而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生。而實施看板管理后,任何人都可從看板中及時了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息,并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù),避免了信息傳遞中的遺漏。
此外,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,生產(chǎn)人員可提出自己的意見或建議,這些意見和建議大多都可通過看板來展示,供大家討論,以便統(tǒng)一員工的思想,使大家朝著共同的目標(biāo)去努力。
2、生產(chǎn)管理看板可以杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞
通過生產(chǎn)看板,生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員可以直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)狀,為其進(jìn)行管控決策提供直接依據(jù)。這樣可以減少很多現(xiàn)場管理中的漏洞和空缺,防止不必要的成本浪費!
3、生產(chǎn)管理看板是績效考核的公平化、透明化
通過生產(chǎn)看板,生產(chǎn)現(xiàn)場的工作業(yè)績一目了然,使得對生產(chǎn)的績效考核公開化、透明化,同時也起到了激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。鋼管行業(yè)生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)應(yīng)用案例
4、生產(chǎn)管理看板保證生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)秩序,提升公司形象
生產(chǎn)現(xiàn)場看板既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進(jìn)行作業(yè),對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)、合理的處理,也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進(jìn)行,給參觀公司現(xiàn)場的客戶留下良好的印象,提升公司的形象。
訊鵬生產(chǎn)管理看板結(jié)合了生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安燈呼叫的功能,更加實時的讓車間管理者了解生產(chǎn)的實時情況,確保生產(chǎn)的正常運行,也是優(yōu)化我們生產(chǎn)的管理體系的一種有效的方式,生產(chǎn)管理看板讓我們的生產(chǎn)更加專業(yè)化。
生產(chǎn)管理看板-信息目視化功能
生產(chǎn)管理看板-數(shù)據(jù)自動采集功能
生產(chǎn)管理看板-報警提示功能
生產(chǎn)管理看板-產(chǎn)品細(xì)節(jié)
生產(chǎn)管理看板-產(chǎn)品參數(shù)
二、生產(chǎn)管理看板-功能說明
1、生產(chǎn)管理看板時間自動運行遙控器校正時間
2、產(chǎn)品型號顯示8位數(shù)字和字母及字符,遙控器編輯。
3、節(jié)拍時間通過遙控器設(shè)置,格式:999.9秒。固定顯示。
4、適時產(chǎn)量根據(jù)節(jié)拍時間自動運行,工作時間段外不累加。
* 可設(shè)置工作時間時段12個,可設(shè)置時間區(qū)間,以及控制打開或關(guān)閉。
5、生產(chǎn)管理看板實際產(chǎn)量通過光電開關(guān)自動采集,實時更新,可設(shè)置計數(shù)步長,間隔、延時時間。
6、差異數(shù)量=適時產(chǎn)量-實際產(chǎn)量。
7、狀態(tài)報警通過狀態(tài)按鈕盒控制,報警對應(yīng)指示燈常亮。正常狀態(tài)下滅。
生產(chǎn)管理看板-安裝說明
生產(chǎn)管理看板-定制指導(dǎo)
生產(chǎn)管理看板-現(xiàn)場案例
生產(chǎn)管理看板-應(yīng)用場景
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